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Mi carrera profesional se ha dividido en 4 etapas hasta ahora,

pero eso no es importante, lo importante es en cual te identificas tu? y por eso te lo explico.

PRIMERA el inicio, empecé muy joven, con 17 años. Sin experiencia, sin grandes capacidades técnicas, sin recursos propios... pero, con una gran habilidad para conectar con las personas y para transmitir. Aquí es donde a base de ostias, sin saberlo, forje el carácter que me acompaña hoy en cada decisión que tomo. quizás tu te encuentres en este momento, tienes ganas, tienes la habilidad pero, eres joven y aun no tienes la experiencia.

SEGUNDA La etapa donde madure, me di cuenta de que estaba en el lugar equivocado y donde decidí tomar mi propio camino. Aquí viví un éxito sin resultado... es decir todo iba muy bien, pero, no llegaba a final de mes. si estas en esta etapa, solo necesitas que alguien te diga donde la estas cagando y ejecutar algunos cambios, lo tienes facil.

TERCERA una vez tenia la experiencia y detecte que estaba haciendo mal (a base de prueba y error constante) llego la calma. Escuelas asentadas, un sistema automático, un equipo formado y yo, por primera vez viviendo muy tranquilo. Si estas en esta etapa felicidades, has echo un gran trabajo, pero, no te olvides que llegaste aprendiendo y que nunca debes de dejar de hacerlo.

Y AHORA?desde hace unos años estoy en LA CUARTA, con este proyecto. En un punto en el que todo funciona sin estar directamente yo y contando con mi mente inquieta, tenia que decidir el siguiente paso logico,

• aumentar cada mes el numero de personas interesadas en entrenar en tu escuela

• trabajar en la captación de estos leads para que los conviertan en nuevos alumnos

• mejorar la retención para que estos alumnos entrenen durante años y la escuela crezca sin parar

• aprendas a crear instructores de calidad que te permita delegar y vivir mas tranquilo y con mas tiempo libre

• subir la cuota media aumentando así la facturación mensual pudiendo duplicar o incluso triplicar tu nomina actual

• mejorar y automatizar la gestion del centro, disminuyendo asi el tiempo invertido

• saber analizar los numeros (kpis), detectar cuales son los mas importantes y puedas tomar acciones de mejora.

TRANSMITIR TODO LO QUE HE APRENDIDO A OTROS DIRECTORES DE CENTROS DE ARTES MARCIALES COMO TU Y AYUDARTE A:

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• Un guion donde te enseño los tres conceptos imprescindibles que tienes que trabajar en tu centro para que crezca a lo grande.

• consejos y reflexiones diarias basadas en estos tres conceptos que te aportaran claridad y te ayudaran a tomar acción. TODO PROBADO ACTUALMENTE EN MIS ESCUELAS.

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